Je travaille de manière sélective avec celles et ceux qui fabriquent, conçoivent ou développent des logiciels pour l’industrie.
Groupes industriels, PME, fondateurs et services techniques actifs dans la fabrication additive, le développement produit, les logiciels industriels, l’automatisation et les équipes techniques. Je ne fais pas du conseil à la chaîne : je prends peu de missions, là où mon expérience directe fait la différence.
Basé à Bologne et facilement disponible dans le nord de l’Italie. Je voyage régulièrement pour des projets internationaux : lorsque le déplacement est convenu et pris en charge, j’interviens sur site partout où c’est nécessaire.
Domaines de travail
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01
Évaluation de la préparation à la production AM
Une évaluation honnête du degré de préparation d'une application, d'un département ou d'un produit pour la production additive: technologies, coûts, goulots d'étranglement, risques.
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02
Développement 3D, CAO, rétroconception et DfAM
Des scanners et nuages de points aux maillages et à la CAO modifiable ; revue de conception, DfAM, matériaux, tolérances et validation jusqu’à la production.
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03
Audit des flux de travail et des opérations
Analyse de la façon dont les commandes, les fichiers, les machines et les personnes évoluent dans la production. Où le temps est perdu, où la marge est perdue, quoi automatiser.
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04
Choix technologiques en fabrication additive
Aide à l’investissement sur MJF, DLS, DMLS, FDM, PolyJet ou de nouvelles plateformes. La méthode reste valable face à des équipements valant plusieurs millions.
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05
Développement full-stack, cloud et IA pour l’industrie
De la feuille de route au code : modèles de données, API et backend, frontend, cloud, intégrations, MES, automatisation et IA appliquée. Construire, acheter ou intégrer avec une vraie connaissance de l’usine.
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06
Direction de transition ou à temps partagé
Direction temporaire d’un produit, de l’AM ou d’un domaine technique : pour combler un vide, lancer une fonction ou piloter une transition.
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07
Ateliers pour les équipes techniques et le management
Sessions pratiques sur l’AM, le DfAM, l’automatisation et l’IA en production. Du concret, adapté à votre contexte, sans diapositives motivationnelles.
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08
Conseil en AM et en IA
Pour les PME et groupes industriels qui veulent comprendre ce qui a réellement du sens — et ce qui n’en a pas — avec l’impression 3D et l’IA dans leur entreprise.
Comment je travaille
Contexte
Un premier échange pour comprendre le problème, les contraintes et les objectifs. Sans engagement, sans présentation, sans pression commerciale.
Évaluation
Analyse sur le terrain : données, machines, flux et personnes. Le résultat est un diagnostic honnête et de vraies priorités, même lorsque la réponse est « vous n’avez pas besoin d’AM ».
Exécution
Exécution avec des résultats clairs : rapports, feuilles de route, prototypes et accompagnement d’équipe. Un début, une fin et des résultats mesurables.
Quand ça marche, quand ça ne marche pas
Il est logique de travailler ensemble si
- Vous avez un problème concret de production, de produit ou de processus – pas un problème de marketing.
- Vous voulez quelqu'un qui a vu des machines, des matériaux et du code, pas seulement des diapositives.
- Vous voulez des décisions raisonnées, même si la réponse est « ne le faites pas ».
- Vous êtes prêt à impliquer les personnes qui font le travail, pas seulement celles qui en parlent.
Probablement pas si
- Vous recherchez une ressource à temps plein, sans durée définie.
- L’objectif est de « faire quelque chose avec l’IA » sans problème concret à résoudre.